－荒御魂を拝す。　積極・進取・活動性をとりたてて－

平成25年4月28日　執筆

日本経済が長期のデフレーション等に因り低迷する中、大震災と原発事故、領土・領海・領空への侵犯、テロの発生、外国法人等による重要拠点たる土地取得、インテリジェンスの侵害、情報操作等、想像を超える国難が、連続、多重に発生しております。直面危機から日本国家と国民を守り抜く日本国浮上の為に、企業の持続的成長戦略は如何に有るべきでしょうか。

戦略眼と説得的戦略開示

経営者は、企業の持続的成長に向けて、

1. ①時流を捉える創造性。
2. ②ルール創設のため高度でタフな交渉に関与しこれを制する積極性。
3. ③的を得た浮上戦略を立案し、際立ったパフォーマンスを発揮させる戦略性。
4. ④内部統制に於ける意識統一性。
5. ⑤キャッシュを確実に得た実績、今後もキャッシュを確実に得る具体的な可能性。等、

を具備した戦略を敢行しなければなりません。

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